Er det forvaltning eller kunstig intelligens som skal forandre Norge?
Henrik Hallgrim Eriksen bruker all arbeidstiden sin på å jobbe mot ett eneste mål, som de færreste eksperter tror er mulig å nå.
Med sikkerhet i ekomnettet som arbeidsfelt, har Bente Lund Michaelsens jobb blitt høyaktuell denne høsten. – Jeg har aldri jobbet så mye som nå, sier hun.
Hvordan kan vi beholde pressefriheten når Facebook har blitt en av de største nyhetskanalene? Det er blant oppgavene som Harald Høiby i Kultur- og likestillingsdepartementet prøver å finne løsninger på.
– Det er utrolig spennende å få være med å bygge en kultur. Det er ikke så ofte man får være med på å bygge opp noe fra bunnen av, sier Ann-Tove Eriksen om jobben som avdelingsleder for en ny avdeling i HK-dir.
Istedenfor å fokusere på områder hvor Norge gjør det bra allerede, fokuserer de som arbeider med åpenhet på områder hvor Norge gjør det dårlig. Det gjelder blant annet innenfor korrupsjon og varsling.
Det er ikke sikkert at det er til det beste for samfunnet og politikken, når det blir kvantitet fremfor kvalitet, sier Eva Tverberg som har vært med på overgangen fra fordypning til kjappe svar.
For Roar Bergan er «byråkrat» er en hedersbetegnelse. Arbeidet hans har en direkte konsekvens for mange folk.
– Norsk forvaltning er i mange sammenhenger for silobasert, mener Sigbjørn Gjelsvik. Han synes etater og sektorer godt kan utfordres på å tenke større enn «egen» sektor og jobbe for å gjøre andre gode.
Hvordan går det med digitalisering i staten uten digitaliseringsminister? Stort sett som før. Men Cat Holten i Digdir skulle gjerne hatt en statsråd med «digitalisering» i tittelen.
Innovasjonsagenter og innovasjonsdørvakt var blant tiltakene som ble foreslått da deltakere fra stat, kommune og bydel gikk sammen om å finne veien til en god innovasjonskultur.
Mindre målstyring og mer tillit kan gi offentlig ansatte rom til å eksperimentere. Skal det skje virkelig radikal innovasjon, trengs det i tillegg styrende politikere med sterke ønsker om å skape endring, mener Per Koch.
Det er viktig for Nav å utvikle tjenester som møter brukernes behov. Hittil har det vært svært tidkrevende å få tilbakemeldinger fra brukerne underveis i utviklingsarbeidet.
Hvis alt går etter planen, skal Departementsakademiet være i gang fra nyttår. Da skal både nyansatte, erfarne saksbehandlere og ledere i departementene få økt mulighet til å utvikle «departementskompetanse».
Fagdirektør Ingunn Moholt i DSB mener at samarbeidet mellom Forsvaret og sivilsamfunnet har blitt langt bedre etter at totalforsvaret ble gjenopplivet i 2016. Nå skal samarbeidet testes under den store Cold Response-øvelsen
Nå trengs det kraftig økning i beredskapen på tvers av alle sektorer, mener sikkerhetsekspert Jahn-Helge Flesvik. Han oppfordrer folk til å være mistenksomme hvis de ser noe rundt kritisk infrastruktur.
Snart kan kunstig intelligens overta jobben med å vurdere og arkivere e-post. Det kan spare det offentlige for milliarder og løse det demokratiske problemet med at viktige beslutninger ikke blir dokumentert.
Det nye systemet for høringsrunder har ført til at det kommer flere innspill. Likevel går det langt raskere å få oversikt over alle innspillene.
Den nye innkjøps- og fakturaløsningen skulle gi effektivisering. I stedet lurer Nasjonalbiblioteket på om de trenger flere ansatte for å klare å håndtere det nye systemet.
De sju livshendelsene som skal gi nordmenn et lettere møte med offentlig sektor, ble valgt på politisk nivå. Politikerne prioriterte løsninger som vil gi stor synlighet og innvirkning på innbyggere, næringsliv og frivillige organisasjoner.
NAVs IT-avdeling regner bortimot en million kroner i besparelser per person de ansetter. Likevel vil de aldri kutte konsulentbruken helt.
