Stat & Styring

Er det vilje til å dokumentere?

Dokumenterer offentlige virksomheter det de skal, når de skal og er det tilgjengelig for media og innbyggere? Vår påstand er at dette handler mindre om systemer enn man kan få inntrykk av, men heller om viljen til å se dokumentasjon knyttet til beslutninger som viktige, ikke fordi man skal journalføre, men for å vite hva man gjorde.

Et verv for mye?

Er det et problem for en leder av et offentlig utvalg at han kjenner sektoren han skal utrede godt, og har for mange verv i denne sektoren?

– Det er den mest arbeidskrevende jobben jeg har hatt

Da Anja Nylund Hagen skulle lede sekretariatet til en NOU om musikk, savnet hun en oppskriftsbok for de administrative oppgavene.

Fører åpenhet til mer tillit?

Ofte hører vi påstanden om at hvis myndighetene vil bygge tillit må de bli mer åpne. Forskningen utfordrer den intuitive antagelsen om at bedre lover som skal sikre åpenhet automatisk oversettes til at folk oppfatter større åpenhet.

Kari Anne Oppsahl landsmøte Foto Arbeiderpartiet

Alle (nesten) vil kutte. Men hvordan?

Det er stor enighet om at offentlig sektor bør effektiviseres, men ikke fullt så stor enighet om at sektoren bør kuttes i. Men faktisk er regjeringspartiet det eneste som mener at det ikke skal kuttes.

Øyvind Henriksen kommunedirektør Nordre Follo

Både kutte, inkludere og effektivisere

Det er ikke mangel på gode forslag om å kutte i offentlig sektor, heller ikke under Arendalsuka. Noen av de beste forslagene, kom fra en person som også hadde den kanskje kuleste t-skjorten i offentlig sektor for tiden.

Korttenkte departementer

Departementene i det norske regjeringsapparatet er korttenkte saksbehandlingsmaskiner, som forandrer seg lite og ikke er interessert i å utvikle alternativer til de løsningene politikerne til enhver tid vil ha.

Bedre enn sitt rykte, men mye som kan forbedres

IT-prosjekter i offentlig sektor lykkes omtrent like ofte som i privat sektor. Dette står i sterk kontrast til mediebildet som domineres av spektakulære feilslåtte prosjekter. God bruk av smidige metoder kan være en årsak til mer vellykkede IT-prosjekter.

Misforhold mellom ambisjon og virkelighet

Forsvaret er en sektor med langvarige problemer innen prosjektgjennomføring og som nå skal investere betydelig mer og raskere enn tidligere. Dette skaper et fundamentalt misforhold mellom ambisjonene i langtidsplanen for forsvaret og sektorens historiske leveringsevne.

Dårlig start, dårlig resultat

Offentlige investeringer som begynner med dårlige ideer, ender også ofte opp med dårlige resutlater. Mens mye oppmerksomhet og ressurser typisk brukes på gjennomføringsfasen, viser forskningen at de avgjørende valgene tas før selve byggingen starter.

Sokkeldirektoratet org kart hele ledelsen april 2025

Hierarkiet slår tilbake

Hierarkiske organisasjoner har utfordringer som kan løses med en selektiv nedbygging. En utvikling i retning av mer fleksible organisasjoner i staten, ser ut til å ha møtt en grense i år. Et av fyrtårnene for flatere organisering er blant annet blitt avviklet.

Flere får digitaliserings-gevinst

En rapport fra DFØ om utfordringsbildet for offentlig forvaltning er blitt endret etter omtale i Stat & Styring. Professor Magne Jørgensen reagerte på hvordan gevinstene fra digitaliseringsprosjekter i offentlig sektor ble fremstilt i rapporten og i omtalen av rapporten.

Beskrivelsen er feil

Tilliten til offentlig sektor er avgjørende for en velfungerende nasjon. Denne tilliten kan blant annet svekkes ved at man tror at sektoren kaster bort masse penger på IT-utvikling som ikke gir særlig nytte.

Negative holdninger får konsekvenser

Negative mentale holdninger kan avgjøre hvor strengt saksbehandlerne i NAV behandler klienter som ikke oppfyller vilkårene for støtte.

Støre presentasjon nasjonal digitaliseringstrategi

Nesten ingen gevinster

Det som er en av hovedstrategiene for effektivisering av offentlig sektor ser ikke ut til å virke. Ni av ti offentlige virksomheter klarer ikke å få gevinster av digitalisering.

Farlige stoffer på hybelen

Hvem som helst kan lage farlige stoffer på hybelen, og store teknologiske fremskritt kan gi økt risiko for biologisk eller kjemisk terror. EU-prosjektet Joint Action TERROR har bygd nettverk i Europa og økt bevisstheten om trusler og sårbarheter. Beredskapsarbeid på tvers av sektorer er utfordrende. Det krever kontinuerlig innsats for å bygge robuste systemer.

Privat innovasjon og offentlig engasjement

Hun er siviløkonom, har mye erfaring fra privat næringsliv og skal nå lede en offentlig etat som studerer andre offentlige etater. Hun mener at privat sektor er mer innovativ enn offentlig, men at å være fremoverlent kan være vel så bra.

FFI forskere Frida Prebensen Jan Erik Voldhaug og Ane Presterud Foto Anders Fehn FFI

Jo, vi driver kritisk forskning

Det er riktig at FFI driver oppdragsforskning – vår forskning er i all hovedsak finansiert av ulike deler av forsvarssektoren. Dette betyr imidlertid ikke at forskningen vår ikke er kritisk eller at den ikke bidrar til kompetansebygging.

Tyskland forsøker også avbyråkratisering. Igjen.

Nedbygging av byråkratier er noe nye regjeringer alltid lover å arbeide med. Den nye tyske regjeringens planer om dette inneholder flere velkjente og lite effektive metoder.

Treg og utilgjengelig forvaltning

Treg saksbehandling og manglende svar er et hovedproblem i norsk offentlig forvaltning. I en spesiell melding til Stortinget har Sivilombudet varslet om en uholdbar situasjon i forvaltningen.

Overdrevent forsiktig kultur

Den offentlige sektor i Storbritannia har opplevd mange skandaler de siste årene. Nå har en granskning av disse skandalene avslørt at en hovedårsak er kulturen i styrene og ledelsen i offentlige etater.

Arkiv